Contexte
- Entreprise industrielle (CA 50 M€, 450 Salariés), filiale d’un grand groupe, France
- Activité : Conception et intégration de systèmes pour l’industrie nucléaire
Missions
- Repositionnement stratégique des activités afin de renforcer les axes de développement des compétences et savoir-faire vers le secteur aéronautique.
- Définition du plan d’actions et déploiement.
- Ouverture de comptes OEM aéronautique et secteur de l’énergie.
Résultats
- Ouverture de deux comptes :
– Equipementier systèmes mécaniques avions
– Acteur international de la recherche en énergie de fusion