Reprise au pied levé d’une Direction Financière à l’International

Reprise au pied levé d'une Direction Financière à l'international

Serge GLANDARD
Serge Glandard

Contexte

  • Entreprise de services à l’industrie (RN 13 M€, 200 salariés), filiale leader dans son pays (part de marché au-delà de 40%, et significative pour la maison mère), International
  • Turn over très élevé dans la direction déstabilisant les services

Missions

  • Sécuriser le fonctionnement de l’ensemble des départements

  • Relancer des programmes à l’arrêt

Résultats

  • Restructuration des équipes, redéfinition des objectifs

  • Optimisation de la politique des placements financiers

  • Augmentation du recouvrement de créances en retard de paiement

  • Déploiement de projets RPA (automatisation de process)

  • Définition et mise en place nouvel outil budgétaire

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